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我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。矛盾最终以骚乱爆发,进而影响到经济中心班加罗尔的社会秩序。 拉卡拉曾计划“借道”西藏旅游,通过重大资产重组曲线上市。
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毕胜说,“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。 我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑,因为这就是很简单的——所有人都能理解。只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。 同步推创始人熊俊、“冷笑话精选”CEO伊光旭就是蔡文胜招揽来的。
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一种是渠道,第二种是媒体品牌,第三种是自媒体他的创业的初衷很简单,用戴威自己的话来说,“我们做的是骑行旅游,因为我们自己特别爱骑车,骑了很多长途线路,希望能够让更多的朋友感受到骑行的乐趣。 综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,最终的TOP10就是他们啦: TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5 TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶” TOP3Keep:首支品牌宣传片《自律给我自由》 TOP4腾讯X故宫:《穿越故宫来看你》H5 TOP5滴滴顺风车:联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 TOP6SKII:《她最后去了相亲角》女性话题营销 TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美宝莲:Angelababy直播2小时卖10000只口红 TOP10陌陌:《做一只动物》呼吁年轻人回归本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们! 那么,评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢? 评委曹淼(年轻盟创始人,人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”,他个人最看重这五个维度:1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。
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